一、企业老板最关心的十大问题：

1、现金短缺问题
2、存货管理与滞压问题
3、应收账款收不回来问题
4、应付账款问题
5、产品定价竞争性问题
6、财务人员的管理问题
7、税务查账问题
8、盈亏平衡点的问题
9、固定资产的管理问题
10、内部贪污舞弊的防范问题

二、针对以上问题，企业老板每个月只需要对财务提出以下疑问：

1、公司今天可以使用的资金有多少？
2、公司目前往来客户和往来款情况？
3、这个月公司的钱花在了哪些方面？
4、公司累计销售额、利润是多少？本月是多少？
5、每个客户购买了我们哪些产品？数量和金额是多少？
6、每个业务员销售了多少产品？销售给了哪些客户？
7、目前库存的产成品和原材料有哪些？有多少？库存金额有多大？
8、这个月的产量是多少？
9、这个月职工工资是多少？每个职工本年累计领取了多少工资？