1.数字化平台——智能化财务的基础

数字化平台是智能财务的基础以大数据、人工智能、财务机器人、5g技术和模糊计算为代表的数字技术，推动了传统财务向智能的转变。

2.财务共享中心——智能财务的运作模式

以财务共享中心为运作模式。财务共享中心是是智能化财务的主要模式，以财务共享为起点，向全面的业务共享拓展。他特别提到，在企业前、中、后的业务架构中，财务共享处于中间平台的地位。通过云计算背景与主流云服务提供商的紧密结合，为前台提供技术保障。因此，财务共享作为共享服务的重要组成部分，在企业建设中发挥着重要作用。

3.业财融合 赋能企业 价值创造

从财务管理类型来看，智能化实现了由核算型到管理型再到价值创造型的管理职能转变 。在数据服务功能上，实现了从传统的财务数据采集和处理到管理会计数据辅助企业决策，再到数据直接创造价值的转变。此外，智能金融通过其金融化和网络社会化的特点，极大地帮助企业实现了价值创造。

4.组织灵活性、人员专业化

智能化财务要求财务组织具有弹性化，动态化的特点，并且要求财务人员具备数字化财务的能力。组织的弹性化和人员专业化是智能财务组织的两个重要特征。智能财务组织打破了传统的财务组织层级和固定的专业分工，通过共享服务的形式服务于企业的业务和业务决策。